“Dünyada küresel belirsizlikler ve ekonomik dalgalanmalar diz boyu. Buna bir de yüksek enflasyon, iklim krizi ve daha da önemlisi bölgemizde yaşanan savaşları ekleyelim. Elbette bir de canımızı çok yakan deprem gerçeğimiz ve hemen her yaz yaşadığımız orman yangınları var. Tüm bu gelişmeler … sigorta ve brokerlik şirketlerine olan talebi artırdı.” Bu değerlendirmeyi Doğan Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Selcen Doğan Gür yaptı.
Selcen Doğan Gür, kendi firmalarının yalnızca poliçe satışı yapmadığını; “her müşterinin ihtiyacına özel, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir çözümler” geliştirdiklerini söyledi. Gür’e göre; “Sigortayı yalnızca bir güvence değil, işin sürdürülebilirliğini sağlayan stratejik bir araç” olarak görmek gerekiyor.
Deniz sigortaları ve uluslararası taşımacılık başta olmak üzere farklı branşlarda faaliyet gösteren Lockton Omni Sigorta ve Reasürans Brokerliği Genel Müdürü Ebru Yüksekbilgili de, “Global piyasalardaki erişim gücümüz sayesinde müşterilerimizin risklerini yönetmeleri konusundaki danışmanlık rolümüzle alternatif reasürans kapasitelerine ulaşmasını … sağlıyoruz” diyerek, jeopolitik gerginlikler ve savaşlar nedeniyle reasürans piyasasında daralan kapasiteyi, uluslararası ağlar ve uygun teminatlarla aşmaya çalıştıklarını anlattı.
Bu yılın öne çıkan hedefleri arasında, doğal afet, siber güvenlik, nakliyat, iş durması (business interruption), sorumluluk sigortası gibi alanlarda teminat genişletilmesi ve müşteriye özel çözümler sunulması var. Yüksekbilgili, “Sigorta artık sadece bir maliyet unsuru değil, stratejik bir güvence aracı” haline gelmeli” ifadesini kullandı.
İnşaat ve mühendislik sigortalarında uzmanlaşan Brooklyn Sigorta & Reasürans Brokerliği A.Ş. CEO’su Kadriye Pehlivan da, “Bugün geldiğimiz noktada, yalnızca poliçe temin eden bir kurum değil; riskin her aşamasında müşterisinin yanında duran stratejik bir iş ortağıyız” dedi.
Pehlivan, artan global risk ortamında reasürörlerin artık sadece teknik değil; politik, iklimsel ve ekonomik değişkenlerle birlikte riskleri değerlendirdiğini belirterek, sigortanın “önleyici risk yönetimi” anlayışıyla yapılandırılması gerektiğini vurguladı.
Haberde öne çıkan bir diğer konu da “parametrik sigorta” modelleri. Özellikle siber risk, doğal afet, iş durması gibi kritik alanlarda önceden tanımlanmış kriterler gerçekleştiğinde — örneğin belirli büyüklükte deprem, yangın, sel ya da siber saldırı gibi — tazminatın hızla, minimum bürokrasiyle ödenmesini sağlayacak çözümlerin yaygınlaştığı ifade ediliyor. Bu yaklaşımın, klasik sigorta poliçelerinin ötesine geçen, modern risk yönetim anlayışını temsil ettiği belirtiliyor.
Genel tabloya bakıldığında, sigorta sektöründe geleneksel “poliçe + hasar sonrası tazminat” anlayışının yerini — “risk öncesi koruma, sürdürülebilirlik, özelleştirilmiş teminatlar ve stratejik sigorta planı” anlayışı alıyor. Brokerler, artık müşterileri için sadece “sigorta yaptırmak” yerine — “risk yönetimi danışmanlığı” sunuyor; bu da sektörde paradigmatik bir dönüşümü işaret ediyor.
